Réforme du secteur de la sécurité

  • (English) Government Defence Anti-Corruption Index 2013

    (English) Say No to CorruptionTransparency International Defence and Security Programme, 2013. African states rank among the weakest in terms of their control of corruption in the security sector, which diminishes public trust in government and threatens national and regional security. Most states in Africa lack basic provisions for legislative oversight of the defense sector, budgets are rarely made public, and engagement with civil society is rare. African states must improve oversight of the defense sector and reduce the secrecy of defense budgets and policymaking so as to better meet the complex security challenges they face.

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    [Photo credit: Lars Ploughmann]
  • (English) How to Build Democratic Armies

    (English) DRC national armyBy Zoltan Barany. PRISM, August 2012. A crucial determinant of the viability and sustainability of any democratic transition is whether the armed forces learn to abide by democratic norms and governance structures. States that have managed to successfully build democratic armies have tended to prioritize strategic reforms and gradual progress. This is typically forged through compromise with military leaders, a clear and unambiguous governance framework that depoliticizes the military, legislative oversight, civilian participation in security policymaking, and robust training activities and missions to foster military professionalism.

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    [Photo credit: Eddy Isango / IRIN]
  • Controle parlementaire du secteur de la sécurité : Guide Parlement de la CEDEAO-DCAF à l’usage des parlementaires ouest-africains

    Senegalese_Army_truck_in_Burkina_FasoUne publication du le Parlement de la Communauté économique des Etats d’Afrique de l’Ouest et du Centre pour le contrôle démocratique des forces armées – Genève, 2011. Cette publication présente des exemples illustrant la manière dont les parlementaires à travers le monde ont réagi face aux défis liés au contrôle du secteur de la sécurité. Tout en admettant qu’aucun modèle n’est applicable à tous les pays, le Guide Parlement de la CEDEAO-DCAF présente un ensemble de pratiques et de mécanismes qui ont été couronnés de succès ou offrent des perspectives de réussite dans le contexte ouest-africain.

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  • Renforcement de l’intégrité et réduction de la corruption dans la défense et la sécurité : 20 réformes pratiques

    100330-M-6001S-290Par Mark Pyman et Anne-Christine Wegener. Transparency International, mars 2011.

    La corruption et les carences de la gestion dans le secteur de la sécurité gaspillent des ressources rares, minent l’efficacité opérationnelle et peuvent alimenter la rébellion et les conflits. On peut améliorer considérablement la gestion et les capacités du secteur de la sécurité par des réformes institutionnelles communes comprenant notamment l’obligation de divulgation des avoirs et des revenus des principaux décisionnaires, la coopération avec la société civile pour améliorer le suivi et la supervision, et l’intégration de sessions d’information sur la lutte contre la corruption dans la formation de pré-déploiement.

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  • L’avenir de la réforme du secteur de la sécurité

    Security_Sector_ReformPublié sous la direction de Mark Sedra. Centre for International Governance Innovation, 2010.

    La réforme du secteur de la sécurité (RSS) met de plus en plus l’accent sur la gouvernance et la supervision des services de sécurité autant que les modèles traditionnels de formation et d’équipement. Les initiatives de RSS qui ont obtenu des progrès soutenus et mis en place des innovations durables sont celles qui ont apporté des compléments à la dynamique politique, aux besoins de sécurité et aux attentes de la population concernée et qui ont été mises en œuvre dans ces domaines.

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  • (English) Security Sector Reform: Post-Conflict Integration

    (English) Military Road BlockBy Mark Knight. Global Facilitation Network for Security Sector Reform, August 2009. A persistent challenge in stabilizing post civil conflict contexts is the integration of nonstate militias with government military forces. The process requires former enemies to sacrifice the instruments perceived as their greatest guarantee of security. Meanwhile, individual combatants often view the integration process as a threat or opportunity to their livelihoods. Past successes have often involved merging forces into an entirely new institutional structure, and careful attention to the economic incentives of combatants has prevented instability during reform implementation. Download the article: [PDF]
  • La gouvernance du secteur de la sécurité en Afrique : Un manuel

    Par Nicole Ball et Kayode Fayemi. CDD, 2004.

    Ouvrage majeur traitant des acteurs clés du secteur de la sécurité en Afrique, du rôle de la gouvernance démocratique dans le secteur de la sécurité et de son impact sur ce secteur, de l’élaboration et de l’application des politiques dans le secteur de la sécurité, de la gestion financière, des acteurs régionaux et de leur impact sur la gouvernance dans le secteur de la sécurité, et des défis et des opportunités de transformation du secteur de la sécurité. [HTML]